Organisationskulturer : kultur og myter, deltagerstyring, ledelse og omstilling, viden og erfaring, design (Bog)

Denne bog udspringer af et forskningsprojekt om særforsorgens udlæg- ning fra staten til amtskommuner og kommuner. I kapitel 1 præsenteres den deltagerstyrede organisationsforandringsmodel, som blev udviklet til projektet, og som dannede rammen og organisationsforandringsfor- løbet. Et væsentligt led i den organisationsforståelse, som blev vo- res udgangspunkt, er forståelsen af organisationer, ikke kun som strukturer og processer, men også som kulturer med normer og rutiner, og ikke mindst myter, som udgør en central den af organisationens hverdagsliv. Case-orienterede beskrivelser af handlinger, som organi- sationens deltagere kan iværksætte for at befordre forandring, en me- re sammengængende teori hvis udgangspunkt er relationen mellem for- ståelsen og forandring.

Forlag: Akademisk Forlag

Udgivelsesår: 1983

Sider: 184

Sprog: Dansk