Porteføljeledelse : værdiskabende styring af forretningens mange projekter af Klaus Kelmann Nielsen (Bog)

Om at målrette og effektivt lede og styrer mange parallelle projekter. Om at fastlægge mål for porteføljeledelse og få etableret de rette forudsætninger for indførelsen. Giver forståelse for forskellige porteføljemodeller, samt udformning af en porteføljeorganisation og integration i organisationens øvrige struktur

Bogen giver en samlet fremstilling af, hvordan man målrettet og effektivt leder mange parallelle projekter ved at sikre ledelse og styring af porteføljen af projekter og programmer. Den beskriver processen med at realisere organisationens strategi og mål gennem god porteføljeledelse.