Først gennemgås, hvad handlekraft er, og hvorfor den er så vigtig. Dernæst forklares hvordan man som leder får handlekraften og ambitionerne frem. Til sidst beskrives, hvordan organisationsstrukturen kan fremme handling, og hvordan man undgår faldgruber som omstændelighed, selvfedhed og forkert rekruttering Titel: Handlekraft i ledelse og organisation : nye perspektiver på handlekraft, globalisering og den danske model Genre: Faglitteratur Sammendrag: Denne bog handler om de mekanismer, der afgør om ledere og organisationer er handlekraftige eller ej - samt hvordan de bliver det. Bogen leverer nye perspektiver på handlekraft: Hvilken ledelsesadfærd skaber det til? Hvilke organisationsstrukturer er handlekraftige, og hvilke kulturer spænder ben for sig selv? Og hvad er det med kapitalfonde, sygehuse og handlekraft...? Hvordan betyder recession og globalisering for handlekraft? Hvilke styr
Hvordan lederen kan udnytte sit ledelsespotentiale ved at lade sig inspirere af lederskikkelser inden for de udøvende kunstarter Forlag: Børsen Udgivelsesår: 2008 Sider: 199 Sprog: Dansk
I bogen 'Lederskab – nutidens resultater som fundament for fremtiden' viser den amerikanske forfatter, David P. Hanna, at selve lederskabets kerne – det, som gør ledere til succesrige ledere – er lige så tidløs som naturlæremønstrene. Kernen er en proces, der er praktiseret af ledergurer som Stephen Covey, Mahatma Gandhi og W. Edwards Deming. Covey kalder processen 'indefra-og-ud'. Først fokuserer man på sig selv ved at udvikle karakter, kompetence og engagement i en vision. Det skaber tillid, loyalitet og fortrolighed hos andre. Herefter arbejder man på en organisatorisk tilpasning; man former systemer og strukturer, så de kan levere det, interessenterne har behov for. Bogen ruster ledere til at udvikle organisationer, som kan holde gennem flere tidsaldre. Type: Hardcover
Bogen 'At gøre en forskel - Professionel forandringsledelse' af Ole Steen Andersen, udgivet af Børsen. Indeholder en model for forandringsledelse inden for både private og offentlige virksomheder. Bogen er skrevet på dansk og rettet mod personer på alle niveauer, der ønsker at bidrage til forandringer i deres organisationer.
Med denne bog lægger Per Thygesen Poulsen op til at diskutere, hvordan vi traditionelt ser på arbejdsliv, ledelse, organisering og marked. Og læseren bliver inspireret til at ændre sit fokus. Globaliseringen stiller krav til virksomhederne om samtidig forskellighed og ensartethed, økonomisk handlekraft, social ansvarlighed og miljømæssig bæredygtighed Per Thygesen Poulsen er en garvet journalist og forfatter til en lang række titler om virksomhedsledelse, som optræder på mange danske biblioteker. Bøgerne hæver sig som oftest over det noget grå, kedsommelige flertal indenfor genren. Denne gang er det værdiledelse, han belyser. Dette emne er bestemt ikke ubeskrevet på dansk de seneste år. Alligevel er Thygesen Poulsens bog værd at standse op ved. Virksomhedernes værdier har mere betydning end nogensinde p.g.a. de stigende og modsatrettede krav, virksomhederne udsættes for. Krav om ensartet
Nøglen til ledelse af forandring handler om, hvordan man mestrer forandringer, og beskriver den dybere sammenhæng mellem ledelse, personlig udvikling og organisatorisk transformation. For at kunne forandre sin virksomhed succesfuldt må man nemlig ændre sig selv og den måde, man tænker på - sit mindset. Ligeledes må man ændre organisationens kultur, hvilket kun kan ske, hvis man selv går foran som rollemodel. Type: Paperback Forandring er et nøgleord i det 21. århundrede, og langt de fleste virksomheder og organisationer gennemgår jævnligt store transformationer. Alligevel er det ét fåtal, der reelt har succes med deres forandringstiltag.
Ny ledelsesteori med udgangspunkt i, at medarbejdere løser opgaver hurtigere og bedre ved selv at organisere arbejdet og uden at en leder har kontrol med processen Titel: Hinsides Regler af Verner C. Petersen (Bog) Genre: Ledelse Sammendrag: Mange casestudier viser, at medarbejdere løser opgaver hurtigere og bedre, hvis de selv får lov til at organisere arbejdet; uden, at en leder har kontrol med processen. Det handler om selvorganisering, ledelse uden regler og uden målinger. Lederen skal udstikke rammerne, men overlade styringen til medarbejderne. Verner C. Petersen er ansat ved Institut for Organisation og Ledelse ved Handelshøjskolen i Århus og direktør for CREDO, der er et selvstændigt institut, der arbejder med værdibaseret ledelse. Petersen angriber vores traditionelle opfattelser af ledelse og styring, som han mener fører til ansvarsforflygtigelse og passivitet. Hans ideal er sel
Debatprovokerende bog om forandringsledelse, der ser kritisk på, hvordan ledelsesredskabet bruges forkert i mange virksomheder med fatale forandringer til følge Titel: Fatale forandringer : forstå forandringsledelse i en uforudsigelig verden Genre: Faglitteratur Sammendrag: Tempoet i forandringer har aldrig været højere. Det har man sagt i mere end 30 år. Men problemet i dag er et andet: Forandringer har aldrig været mere uforudsigelige, og arbejdslivet aldrig så komplekst og usikkert som nu. Fatale forandringer giver et kritisk indblik i bagsiden ved moderne ledelse og er nødvendig læsning for alle, der oplever uforudsigelighed og forandringer i deres arbejdsliv og ønsker nye perspektiver til at løse fremtidens store udfordringer. Type: Paperback
