Billederne viser det faktiske produkt
Brug af konsulenter (Bog)
43,00 kr.
Titel: Brug af konsulenter
Forfattere: Flemming Poulfelt,Jørgen Brask,Per Thygesen Poulsen
Forlag: Copenhagen Business School Press
Sammendrag: Bogen fokuserer på, hvordan virksomheder og offentlige organisationer kan opnå størst mulig effekt af at bruge eksterne konsulenter. Den beskriver, hvordan man identificerer og afklarer behovet for konsulentbistand, vælger den rigtige konsulent og etablerer en klar kontrakt og samarbejdsstruktur. Forfatterne viser, hvordan både ledelse og medarbejdere kan inddrages, så konsulentens anbefalinger forankres i organisationen. Der diskuteres også, hvordan resultater og værdiskabelse kan måles, samt hvordan man undgår afhængighed og sikrer varig læring i organisationen efter projektet. Bogen kombinerer teoretiske perspektiver med praktiske eksempler og cases fra både private og offentlige virksomheder.
Type: Paperback
Dansksproget fagbog om professionel brug af eksterne konsulenter i virksomheder og organisationer. Bogen behandler, hvordan ledere og organisationer kan planlægge, gennemføre og evaluere samarbejdet med konsulenter, så de får størst muligt udbytte af rådgivning, analyse- og udviklingsforløb. Forfatterne gennemgår typiske konsulentopgaver, roller og ansvar, procesforløb, kontrakt- og forventningsafstemning samt faldgruber i konsulentforløb. Der lægges vægt på både strategiske og praktiske aspekter: fra behovsafklaring og valg af konsulent til implementering af løsninger og organisatorisk læring. Henvender sig primært til ledere, nøglemedarbejdere, HR-ansvarlige og studerende inden for ledelse, organisation og erhvervsøkonomi.
Forfattere: Flemming Poulfelt,Jørgen Brask,Per Thygesen Poulsen
Forlag: Copenhagen Business School Press
Sammendrag: Bogen fokuserer på, hvordan virksomheder og offentlige organisationer kan opnå størst mulig effekt af at bruge eksterne konsulenter. Den beskriver, hvordan man identificerer og afklarer behovet for konsulentbistand, vælger den rigtige konsulent og etablerer en klar kontrakt og samarbejdsstruktur. Forfatterne viser, hvordan både ledelse og medarbejdere kan inddrages, så konsulentens anbefalinger forankres i organisationen. Der diskuteres også, hvordan resultater og værdiskabelse kan måles, samt hvordan man undgår afhængighed og sikrer varig læring i organisationen efter projektet. Bogen kombinerer teoretiske perspektiver med praktiske eksempler og cases fra både private og offentlige virksomheder.
Type: Paperback
Dansksproget fagbog om professionel brug af eksterne konsulenter i virksomheder og organisationer. Bogen behandler, hvordan ledere og organisationer kan planlægge, gennemføre og evaluere samarbejdet med konsulenter, så de får størst muligt udbytte af rådgivning, analyse- og udviklingsforløb. Forfatterne gennemgår typiske konsulentopgaver, roller og ansvar, procesforløb, kontrakt- og forventningsafstemning samt faldgruber i konsulentforløb. Der lægges vægt på både strategiske og praktiske aspekter: fra behovsafklaring og valg af konsulent til implementering af løsninger og organisatorisk læring. Henvender sig primært til ledere, nøglemedarbejdere, HR-ansvarlige og studerende inden for ledelse, organisation og erhvervsøkonomi.
Hurtig levering
Levering på 1-3 hverdage
14 dages fortrydelsesret
Danmarks sikreste måde at købe brugt på
Alle varer ligger centralt på vores lager
Køb fra forskellige sælgere kan sendes i én forsendelse