Billederne viser det faktiske produkt
Delegering! effektivt og motiverende ledelsesværktøj (Bog)
46,00 kr.
Titel: Delegering! effektivt og motiverende ledelsesværktøj
Forfattere: James M. Jelks,John M. Kelly
Forlag: Børsens Forlag
Sammendrag: Bogen præsenterer en praktisk, trinvis guide til delegering i moderne virksomheder. Læseren introduceres til grundlæggende begreber og får hjælp til at analysere egne ledelses- og delegeringsvaner. Forfatterne viser, hvordan opgaver kan fordeles efter kompetence og ansvar, så både resultater og medarbejdermotivation styrkes. Der gives råd om valg af medarbejdere, formulering af opgaver, opfølgning, feedback og brug af kontrol uden micromanagement. Bogen beskriver typiske fejl ved mangelfuld eller overdreven delegering og viser, hvordan lederen kan undgå dem. Checklister og skemaer gør det muligt at overføre teorien direkte til egen praksis, med fokus på at skabe tid til ledelsesopgaver, udvikling og strategisk arbejde.
Type: Hardcover
Dansk fagbog om delegering som ledelsesværktøj. Bogen henvender sig til ledere og mellemledere, der skal skabe bedre resultater gennem medarbejdere. Forfatterne gennemgår systematisk, hvad delegering er, hvorfor og hvornår man skal delegere, hvem der kan og bør få opgaver, og hvilke teknikker der sikrer effektiv delegering. Der behandles også typiske hindringer og psykologiske barrierer, delegeringsniveauer, kontrolmekanismer og opfølgning. Bogen indeholder eksempler fra arbejdslivet, værktøjer til at analysere egne delegationsvaner samt et vurderingsskema og checklister, der hjælper lederen til at fordele opgaverne rigtigt. Fokus er både på at aflaste lederen selv og skabe motivation, ansvar og udvikling blandt medarbejdere, så arbejdet opleves mere meningsfuldt. Udgivet på Børsens Forlag.
Forfattere: James M. Jelks,John M. Kelly
Forlag: Børsens Forlag
Sammendrag: Bogen præsenterer en praktisk, trinvis guide til delegering i moderne virksomheder. Læseren introduceres til grundlæggende begreber og får hjælp til at analysere egne ledelses- og delegeringsvaner. Forfatterne viser, hvordan opgaver kan fordeles efter kompetence og ansvar, så både resultater og medarbejdermotivation styrkes. Der gives råd om valg af medarbejdere, formulering af opgaver, opfølgning, feedback og brug af kontrol uden micromanagement. Bogen beskriver typiske fejl ved mangelfuld eller overdreven delegering og viser, hvordan lederen kan undgå dem. Checklister og skemaer gør det muligt at overføre teorien direkte til egen praksis, med fokus på at skabe tid til ledelsesopgaver, udvikling og strategisk arbejde.
Type: Hardcover
Dansk fagbog om delegering som ledelsesværktøj. Bogen henvender sig til ledere og mellemledere, der skal skabe bedre resultater gennem medarbejdere. Forfatterne gennemgår systematisk, hvad delegering er, hvorfor og hvornår man skal delegere, hvem der kan og bør få opgaver, og hvilke teknikker der sikrer effektiv delegering. Der behandles også typiske hindringer og psykologiske barrierer, delegeringsniveauer, kontrolmekanismer og opfølgning. Bogen indeholder eksempler fra arbejdslivet, værktøjer til at analysere egne delegationsvaner samt et vurderingsskema og checklister, der hjælper lederen til at fordele opgaverne rigtigt. Fokus er både på at aflaste lederen selv og skabe motivation, ansvar og udvikling blandt medarbejdere, så arbejdet opleves mere meningsfuldt. Udgivet på Børsens Forlag.
Genre:
Stand:
60%
Mindre spor fra almindeligt brugt. (Se billeder)
Hurtig levering
Levering på 1-3 hverdage
14 dages fortrydelsesret
Danmarks sikreste måde at købe brugt på
Alle varer ligger centralt på vores lager
Køb fra forskellige sælgere kan sendes i én forsendelse