Introduktion til teori U af Steen Hildebrandt (Bog)

Teori U

Fortællinger fra U’et tager udgangspunkt i Otto Scharmer’s Teori U, som er en brobygger mellem klassisk ledelses- og organisationsteori og erfaringer fra både det personlige og faglige liv. Bogens intention er at igangsætte konkrete og nyskabende handlinger i det liv, der udfolder sig i organisationer og virksomheder, som i vores personlige liv og fælles globale virkelighed. Type: Paperback

In this book, Otto Scharmer invites us to see the world in new ways. Fundamental problems, as Einstein once noted, cannot be solved at the same level of thought that created them. What we pay attention to, and how we pay attention - both individually and collectively - is key to what we create. What often prevents us from "attending" is what Scharmer calls our "blind spot," the inner place from which each of us operates. Learning to become aware of our blind spot is critical to bringing forth the profound systemic changes so needed in business and society today. First introduced in Presence, the "U" methodology of leading profound change is expanded and deepened in Theory U. By moving through the "U" process we learn to connect to our essential Self in the realm of presencing - a term coined by Scharmer that combines the present with sensing. Here we are able to see our own blind spot an

Bogen beskriver detaljeret forskellige forandringsstrategier og ledelsesstile og hvordan planlagt forandring kan gennemføres effektivt. Type: Paperback Bogen behandler organisationsforandring i et bredt og tværfagligt perspektiv, med fokus på strategier for planlagt og målrettet forandring.

Nøglen til ledelse af forandring handler om, hvordan man mestrer forandringer, og beskriver den dybere sammenhæng mellem ledelse, personlig udvikling og organisatorisk transformation. For at kunne forandre sin virksomhed succesfuldt må man nemlig ændre sig selv og den måde, man tænker på - sit mindset. Ligeledes må man ændre organisationens kultur, hvilket kun kan ske, hvis man selv går foran som rollemodel. Type: Paperback Forandring er et nøgleord i det 21. århundrede, og langt de fleste virksomheder og organisationer gennemgår jævnligt store transformationer. Alligevel er det ét fåtal, der reelt har succes med deres forandringstiltag.

Bogen introducerer en procesteori om organisation, hvor organisationer ses som kontinuerlige strømme af hændelser og relationer. Tor Hernes gennemgår centrale begreber som tid, temporalisering, forandring og proces og viser, hvordan disse kan anvendes til at analysere konkrete organisatoriske situationer. Med både teoretisk ramme og eksempler henvender bogen sig til studerende, forskere og praktikere, der arbejder med ledelse, organisation og management og ønsker et analytisk sprog til at forstå organisering i konstant bevægelse. Type: Paperback Faglitterær bog om organisationsteori af Tor Hernes. Bogen præsenterer en procesteoretisk tilgang til organisationer, hvor fokus flyttes fra faste strukturer til løbende processer, tid og forandring i organisatoriske sammenhænge. Den diskuterer, hvordan organisationer kan forstås som dynamiske og temporale fænomener snarere end stabile enheder, o

Hvordan en øget grad af refleksion og integritet kan skabe et forstandigt og produktivt lederskab, som kan levere de rammer for udfoldelse, eksperimenter og anderledes typer af udviklingsinitiativer, som gør arbejdslivet levende Titel: Fra Forandring til Udfoldelse Forfattere: Kim Gørtz,Dennis Rasmussen,Poul Nesgaard Genre: Management Sammendrag: Bogen adresserer forandringslogik og ledelse i erhvervslivet, og hvordan man skaber en forstående og produktiv ledelseskultur. Type: Paperback

LEDELSE OG LÆRING – I ORGANISATIONER ser læring som omdrejningspunkt for moderne organisationer, der skal ledes under vilkår af foranderlighed. Bogen beskriver ledelse som en bundlinje ‘bindestregs-ledelse’, med fokus på kultur, relationer, medarbejdere, forandringsprocesser, evaluering og beslutninger, med læring som grundlæggende del. Type: Paperback