Fremtidens Ledelse viser, at nutidens ledelsesmetoder hæmmer mange virksomheder i at udvikle sig og skabe succes. Gary Hamel og Bill Breen præsenterer en vision om fremtidige virksomheder, der fornyer sig spontant og fremmer innovation. Type: Hardcover
Den globale forretningsrevolution I spidsen for revolutionen henvender sig til enhver, der har modet til at handle ud fra en erkendelse af, at vores arv ikke længere er vores skæbne. Den verdensberømte strategiske tænker Gary Hamel, forfatter til Competing for the Future, opfordrer til radikal og fortsat nytænkning, når det gælder virksomheders forretningsstrategi og -praksis. Omhandler de principper der ligger til grund for radikal innovation og giver indsigt og råd om bl.a. de vigtigste designkriterier for opbygning af virksomheder og de skridt en virksomhed må tage, for at innovation kan blive en rodfæstet kompetence. I Type: Hardcover
How to Win in a World of Relentless Change, Ferocious Competition, and Unstoppable Innovation Summary: "Critical insight from the man Fortune called "the world's leading expert on business strategy"About the only thing a leader can be sure of is that what worked yesterday is unlikely to work today, let alone tomorrow. Never before have businesses faced a more fractured, contentious and dynamic environment. If ever there was a need for fundamentally new thinking about values, competition, leadership, organization talent, and how these things are directly tied to management, it is now. Gary Hamel lays out an essential agenda in a world where old nostrums aren't merely useless, but downright toxic. Contains more than 25 standalone chapters in six sections that are brutally honest and tackle critical management and leadership challenges head-on Explains how to move from defense to offense, r
Gennemgang af fem uomgængelige "vækstfremmere" der, ifølge managementguruen Gary Hamel, er afgørende for at ens virksomhed er rustet til fremtiden: værdier, innovation, omstillingsparathed, passion og ideologi Værdier: Tilliden til store virksomheder er historisk lav, og der er brug for at genskabe kapitalismens etiske fundament. Innovation: Sand innovation er det bedste grundlag for virkelig vækst og er det eneste forsvar mod hård konkurrence. Men i mange virksomheder bliver det ved snakken. Omstillingsparathed: Verden forandrer sig eksponentielt, og for at trives må organisationer slippe inertien og opbygge deres fordele. De må være lige så foranderlige som deres omverden. Passion: Passion er det, der gør forskellen mellem ‘inspireret’ og ‘uinteressant’. Ligegyldighed er en hæmsko, og succes afhænger af medarbejdernes gejst. Ideologi: Nutidens virksomheder har brug for mere end bedre p
Om at nytænke rollen som leder i retning af at tænke i værdier, inspiration, medejerskab og effekt fremfor magt, profit og konventionel ledelse Titel: Unboss af Lars Kolind (Bog) Forfattere: Lars Kolind,Jacob Bøtter Genre: Faglitteratur Sammendrag: Unboss betyder det modsatte af boss. Mens bosser bygger på magt, bygger unbosser på værdier. Filosofien vender den konventionelle forståelse af ledelse på hovedet og omdanner begrænsede virksomheder til ubegrænsede bevægelser. Type: Hardcover
Ny ledelsesteori med udgangspunkt i, at medarbejdere løser opgaver hurtigere og bedre ved selv at organisere arbejdet og uden at en leder har kontrol med processen Titel: Hinsides Regler af Verner C. Petersen (Bog) Genre: Ledelse Sammendrag: Mange casestudier viser, at medarbejdere løser opgaver hurtigere og bedre, hvis de selv får lov til at organisere arbejdet; uden, at en leder har kontrol med processen. Det handler om selvorganisering, ledelse uden regler og uden målinger. Lederen skal udstikke rammerne, men overlade styringen til medarbejderne. Verner C. Petersen er ansat ved Institut for Organisation og Ledelse ved Handelshøjskolen i Århus og direktør for CREDO, der er et selvstændigt institut, der arbejder med værdibaseret ledelse. Petersen angriber vores traditionelle opfattelser af ledelse og styring, som han mener fører til ansvarsforflygtigelse og passivitet. Hans ideal er sel
I bogen 'Lederskab – nutidens resultater som fundament for fremtiden' viser den amerikanske forfatter, David P. Hanna, at selve lederskabets kerne – det, som gør ledere til succesrige ledere – er lige så tidløs som naturlæremønstrene. Kernen er en proces, der er praktiseret af ledergurer som Stephen Covey, Mahatma Gandhi og W. Edwards Deming. Covey kalder processen 'indefra-og-ud'. Først fokuserer man på sig selv ved at udvikle karakter, kompetence og engagement i en vision. Det skaber tillid, loyalitet og fortrolighed hos andre. Herefter arbejder man på en organisatorisk tilpasning; man former systemer og strukturer, så de kan levere det, interessenterne har behov for. Bogen ruster ledere til at udvikle organisationer, som kan holde gennem flere tidsaldre. Type: Hardcover
The complete guide to human resources processes, issues, and best practices by two of the most seasoned and respected HR professionals. Managing people is the biggest challenge any organization faces. It's a challenge that has grown even more difficult over the past decade. Since The Big Book of HR was first published, we've seen dramatic changes in the workplace and the workforce. This 10th anniversary edition incorporates discussions and reflections on these changes and examines new and emerging trends useful for any business owner, manager, or HR professional, with the most current information to get the most from their talent--from strategic HR-related issues to the smallest tactical details of managing people. The Big Book of HR, 10th Anniversary Edition includes up-to-date information about: The challenges of remote and distributed workforces Diversity, equity and inclusion Workpla
