I bogen 'Lederskab – nutidens resultater som fundament for fremtiden' viser den amerikanske forfatter, David P. Hanna, at selve lederskabets kerne – det, som gør ledere til succesrige ledere – er lige så tidløs som naturlæremønstrene. Kernen er en proces, der er praktiseret af ledergurer som Stephen Covey, Mahatma Gandhi og W. Edwards Deming. Covey kalder processen 'indefra-og-ud'. Først fokuserer man på sig selv ved at udvikle karakter, kompetence og engagement i en vision. Det skaber tillid, loyalitet og fortrolighed hos andre. Herefter arbejder man på en organisatorisk tilpasning; man former systemer og strukturer, så de kan levere det, interessenterne har behov for. Bogen ruster ledere til at udvikle organisationer, som kan holde gennem flere tidsaldre. Type: Hardcover
Det nye lederskab beskriver lederens rolle i at forene menneskelige hensyn med krav til effektiv ledelse. Forfatteren Ole Fogh Kirkeby argumenterer for, at lederen skal være en refleksiv figur, der konstant vurderer sin egen praksis, og tilbyder læseren konkrete cases og eksempler. Type: Hardcover
Beskrivelse af hvordan værdier, organisationsformer og medarbejdernes håndtering af arbejdslivet har ændret sig, med en belysning af hvad disse forandringer betyder for ledelse Arbejdsmarkedet ændrer sig hastigt i disse år. Selv om der er megen snak om vidensamfundet, er der stadig en stor del af industrisamfundet tilbage, og det er forfatternes opfattelse, at udviklingen ikke går så hurtigt som forventet, og at industri- og vidensamfund vil eksistere side om side i en lang årrække endnu. Det er lederens opgave at operere i krydsfeltet mellem det komplekse nye samfund med dets nye værdier og det traditionelle industrisamfund, at reflektere over udfordringerne og håndtere mangfoldigheden. Lederen skal være midt i det kørende tog. Ikke foran hvor man ikke ser de bagerste vogne med de medarbejdere der er der, og ikke bagerst hvor man ikke ser de fremtidsorienterede medarbejdere. En række in
Palle Hansen, red., Professionel virksomhedsledelse, Readings fra okonomisk Virksomhedsledelse, lnstitut for lederskab og Iønsomhed i samarbejde med Branner og Korchs forlag, 1970, 445 sider. Denne bog indeholder i 73 afsnit væsentlig information om faget virksomhedsledelse. De enkelte artikler skal ikke kommenteres i denne sammenhæng. Det er artikler udvalgt af tidsskriftet Økonomisk Virksomhedsledelse. Det afgørende er, at dei sammenhæng giver en afrundet information. Palle Hansen har formuleret en model for virksomhedsledelse, hvor alle disse detailler falder på plads.
How to Inspire, Lead and Manage People, Really "The manager's 'Bible' - a most practical, informative, user-friendly reference guide for managers, team leaders and supervisors. 130 articles providing solutions to just about every problem or issue today's manager has to deal with in relation to managing people. Forfatter: Daniel Kehoe, Stephen Godden Udgivelsesår: 1998 Sider: 272 Sprog: Engelsk
What You Actually Need to Do to Manage, Lead and Succeed How to Lead What you actually need to DO to manage, lead and succeed There's no doubt about it - leadership skills are a very powerful career advantage. Every organization is looking for emerging leaders, and for those who stand out, there's a bright future ahead. The good news is that everybody can develop and show leadership skills, wherever you are in your career. It's never too early, or too late. An awful lot of guff has been written about leadership - whatever others would have you believe, you can be an effective leader even if you aren't a composite of Nelson Mandela, Ghandi and Shackleton. How to Lead is the book to cut through the daunting hero talk, the nonsense and the fluff. Put simply, leadership is about what you do and how you behave, so that's what this book is about. Based on actual research, it sets out the pract
