Management and leadership development (Bog)

LEDELSE OG LÆRING – I ORGANISATIONER ser læring som omdrejningspunkt for moderne organisationer, der skal ledes under vilkår af foranderlighed. Bogen beskriver ledelse som en bundlinje ‘bindestregs-ledelse’, med fokus på kultur, relationer, medarbejdere, forandringsprocesser, evaluering og beslutninger, med læring som grundlæggende del. Type: Paperback

The market-leading textbook for principles of management courses reaches a new level with Richard L. Daft being joined by Martyn Kendrick and Natalia Vershinina (both Leicester Business School) to provide an unparalleled resource for students in Europe, the Middle East and Africa (EMEA). After listening to the requirements of lecturers, the authors have maintained the same comprehensive coverage and structure of the original work but carefully threaded in new EMEA and wider global examples and theory throughout. A new running case on IKEA allows students to track their understanding throughout the course, while a new text-opening case study on managing in times of turbulence ensures learning is mapped directly against modern business challenges. Titel: Management Forfattere: Richard L. Daft,Martyn Kendrick,Natalia Vershinina Genre: Faglitteratur Sammendrag: Management introducerer nye eu

Lederskab i både historisk, nutidigt og fremtidigt perspektiv, hvor medarbejderne står i centrum Titel: Afsætning af finansielle produkter Forfattere: Pia Lindkvist Knørrgaard,Henrik Bendixen Sørensen Genre: Faglitteratur Sammendrag: Virksomhederne står over for helt nye og anderledes udfordringer i en stadig mere kompleks og foranderlig verden. Det er derfor nødvendigt at finde nye måder at gribe de mange udfordringer an på. Virksomhederne bliver nødt til at prioritere fleksibilitet og innovation, og der synes kun en sikker vej til at nå denne udvikling: MEDARBEJDERNE. I denne bog ser vi på, hvordan virksomhederne kan tage hånd om deres medarbejdere, og hvordan medarbejderne kan tage hånd om deres egen udvikling. Type: Paperback

Ledelse foregår i dag under så foranderlige vilkår og i et så uforudsigeligt landskab, så det at investere sin person og at sætte sig selv i spil, er nødvendigt for at lykkes som leder. Et standardværk til efteruddannelse i ledelse Titel: Lederskabelse : det personlige lederskab Udgave: 2. udgave Genre: Psykologi & Personlig udvikling Sammendrag: Bogen viser, hvordan lederen skal være god ledelse ved at iagttage, reflektere og handle i den givne kontekst. Gennem 12 kapitler får lederen viden om teorier og metoder inden for ledelse. Type: Paperback

nutidens resultater som fundament for fremtiden Forfatter: David P. Hanna Forlag: Børsen Udgivelsesår: 2001 Sider: 300 Sprog: Dansk

Praktiske anvisninger i form af 55 værktøjer guider lederudvikleren igennem processen fra de indledende analyser til den afsluttende evaluering med fokus på udviklingen på jobbet, udviklingsopgaven for lederens chef og kolleger samt anvendelsen af kurser og eksterne konsulenter Titel: Lederudvikling : 55 værktøjer til ledere og konsulenter Genre: Faglitteratur Sammendrag: I Lederudvikling giver Dion Sørensen en række konkrete anvisninger til ledere, konsulenter og andre, som har til opgave at udvikle ledere. Bogens 55 værktøjer guider lederudvikleren igennem hele processen fra de indledende analyser af lederens udviklingsbehov, mål og midler, til den afsluttende evaluering af hele udviklingsindsatsen. Værktøjerne går desuden i dybden med de tre store udviklingsområder: udviklingen på jobbet, udviklingsopgaven for lederens chef og kolleger samt anvendelsen af kurser og eksterne konsulente

24 Lessons for Extraordinary Leadership Discover your strengths, produce exponential results, and increase the bottom line Based on solid empirical research, "The Handbook for Leaders" reveals the keys to becoming an extraordinary leader, showing you how-and why-to focus on your core strengths rather than correcting your weaknesses. This precise, no-nonsense rulebook outlines the essential competencies and guidelines for effective leadership, including: Focus on results Cultivate interpersonal skills Lead organizational change Learn from your mistakes Develop your people Build positive relationships Be open to new ideas Take initiative Fix fatal flaws Take a nonlinear approach Be accountable "The Handbook for Leaders" shows you how to develop and implement the proficiencies you need to gain the respect and support of your people, enhance productivity and individual performance, and make