Bogen præsenterer best practice i ledelse af frivillige baseret på forfatternes erfaringer og interviews med cirka 40 ledere. Den dækker vigtigere aspekter såsom kommunikation, motivation og kompetenceudvikling. Type: Paperback Bogen tilbyder konkrete redskaber til ledelsesopgaver for frivillige, med fokus på intern kommunikation, ejerkab og motivation. Den indeholder QR koder, der giver adgang til yderligere ressourcer og videoer.
Bogen diskuterer centrale begreber inden for ledelse og viser gennem eksempler og analyser, hvordan ledere kan skabe retning, ansvar og sammenhæng i organisationer. Med afsæt i aktuelle samfundstendenser kobles teori og praksis, og der gives bud på, hvordan ledelse kan forstås og udøves med både menneskeligt og strategisk perspektiv. Type: Paperback Ledelsesteoretiker Steen Hildebrandt sætter fokus på, hvordan man udøver langsigtet og værdibaseret ledelse i en tid præget af kortsigtede krav og hurtige resultater. Bogen samler refleksioner og artikler om moderne ledelsesudfordringer i både private og offentlige organisationer.
I bogen 'Lederskab – nutidens resultater som fundament for fremtiden' viser den amerikanske forfatter, David P. Hanna, at selve lederskabets kerne – det, som gør ledere til succesrige ledere – er lige så tidløs som naturlæremønstrene. Kernen er en proces, der er praktiseret af ledergurer som Stephen Covey, Mahatma Gandhi og W. Edwards Deming. Covey kalder processen 'indefra-og-ud'. Først fokuserer man på sig selv ved at udvikle karakter, kompetence og engagement i en vision. Det skaber tillid, loyalitet og fortrolighed hos andre. Herefter arbejder man på en organisatorisk tilpasning; man former systemer og strukturer, så de kan levere det, interessenterne har behov for. Bogen ruster ledere til at udvikle organisationer, som kan holde gennem flere tidsaldre. Type: Hardcover
Bogen "Leder du efter noget? – en håndbog i strategisk ledelse" giver en enkel model til strategisk arbejde i organisationer. Forfatterne Brian Larsen og Benny Wind gennemgår seks nøglespørgsmål: at kende sig selv som organisation, forstå sin virkelighed og omgivelser, formulere en retning og ønsket fremtid, afklare hvilke ressourcer og indsatser der er nødvendige, og hvordan man konkret gennemfører forandringen. Teksten er målrettet ledere og nøglepersoner, som ønsker en praksisnær introduktion til strategi, forankring, udviklingsprojekter og daglig ledelsespraksis. Bogen kan bruges både i kursusforløb og som opslags- og arbejdsbog i hverdagen. Type: Paperback Dansk håndbog i strategisk ledelse skrevet af Brian Larsen og Benny Wind og udgivet af Ungdomsringen. Bogen præsenterer en praktisk, trinvis tilgang til strategisk ledelse med fokus på ledere i organisationer, foreninger og instit
LEDELSE OG LÆRING – I ORGANISATIONER ser læring som omdrejningspunkt for moderne organisationer, der skal ledes under vilkår af foranderlighed. Bogen beskriver ledelse som en bundlinje ‘bindestregs-ledelse’, med fokus på kultur, relationer, medarbejdere, forandringsprocesser, evaluering og beslutninger, med læring som grundlæggende del. Type: Paperback
Med afsæt i viden om hjernen sættes fokus på forskellige ledelseskompetencer og tænkemåder for herigennem at inspirere til ledelse og tænkning, der kan fremme innovation, kreativitet og motivation Titel: Innovation og ledelse : hjernen som medspiller Genre: Faglitteratur Sammendrag: Den kompetente leder er sin egen læremester, før han er andres. Ledelse skal trænes, men vil du blive din egen læremester, uanset hvad du leder, skal du have indblik i din særlige måde at tænke på. Innovation og ledelse – hjernen som medspiller retter opmærksomheden mod lederens hjerne og de kognitive kompetencer, der ligger bag lederens oplevede tænke-handlevne. Type: Paperback
Om den aktive ledelse, en ledelsesform, der udnytter den viden, der er repræsenteret i medarbejdernes kollektive intelligens, som dermed kan nyttiggøres i interaktive beslutningsprocesser, hvor ledelsens langsigtede planer hele tiden udfordres af opdateret indsigt fra organisationens frontlinje En hjerneforsker og to økonomer diskuterer, hvordan vi kan bruge organisationens samlede netværk af hjerner til at nå vores mål. I disse år forandrer den teknologiske udvikling grundlaget for vores forretning, og vi kan ikke længere være sikre på at nå de mål, vi har sat os. Præcis planlægning hører fortiden til. Men hvis vi tænder for det netværk af hjerner, som organisationen råder over, kan vi sætte en kurs og justere den, mens vi bevæger os fremad. Vi skal skabe intelligente organisationer, der er mere omstillingsparate end traditionelle top-downorganisationer. Vi skal trække på organisationen
Først gennemgås, hvad handlekraft er, og hvorfor den er så vigtig. Dernæst forklares hvordan man som leder får handlekraften og ambitionerne frem. Til sidst beskrives, hvordan organisationsstrukturen kan fremme handling, og hvordan man undgår faldgruber som omstændelighed, selvfedhed og forkert rekruttering Titel: Handlekraft i ledelse og organisation : nye perspektiver på handlekraft, globalisering og den danske model Genre: Faglitteratur Sammendrag: Denne bog handler om de mekanismer, der afgør om ledere og organisationer er handlekraftige eller ej - samt hvordan de bliver det. Bogen leverer nye perspektiver på handlekraft: Hvilken ledelsesadfærd skaber det til? Hvilke organisationsstrukturer er handlekraftige, og hvilke kulturer spænder ben for sig selv? Og hvad er det med kapitalfonde, sygehuse og handlekraft...? Hvordan betyder recession og globalisering for handlekraft? Hvilke styr
