In this book, Otto Scharmer invites us to see the world in new ways. Fundamental problems, as Einstein once noted, cannot be solved at the same level of thought that created them. What we pay attention to, and how we pay attention - both individually and collectively - is key to what we create. What often prevents us from "attending" is what Scharmer calls our "blind spot," the inner place from which each of us operates. Learning to become aware of our blind spot is critical to bringing forth the profound systemic changes so needed in business and society today. First introduced in Presence, the "U" methodology of leading profound change is expanded and deepened in Theory U. By moving through the "U" process we learn to connect to our essential Self in the realm of presencing - a term coined by Scharmer that combines the present with sensing. Here we are able to see our own blind spot an
Her er en enkel og essentiel introduktion til alle, der vil vide mere om Teori U. Otto Scharmers Teori U er et opgør og et opråb. Den er et opgør med troen på, at ledelse kun kræver fornuft og erfaring. Selv om vores verden ændrer sig, bliver vi ved med at gøre, som vi altid har gjort. Også når konflikter og kriser hober sig op. Derfor er Teori U også et opråb om, at vi er låst i vores vaner. Vi gentager vores gamle rutiner - og vores fejl - i ét væk. Teori U forklarer, hvordan denne negative spiral opstår, og hvordan vi bryder den med ægte innovation. Bogen giver overblik over teoriens baggrund og en grundig gennemgang af dens centrale begreber ved hjælp af figurer og eksempler. Læs om at bruge Teori U som praktisk redskab gennem: Cases fra organisationer, der har brugt Teori U. Råd og metoder til at anvende teorien. Øvelser i at arbejde med begreberne. Type: Paperback
Fortællinger fra U’et tager udgangspunkt i Otto Scharmer’s Teori U, som er en brobygger mellem klassisk ledelses- og organisationsteori og erfaringer fra både det personlige og faglige liv. Bogens intention er at igangsætte konkrete og nyskabende handlinger i det liv, der udfolder sig i organisationer og virksomheder, som i vores personlige liv og fælles globale virkelighed. Type: Paperback
Hvordan en øget grad af refleksion og integritet kan skabe et forstandigt og produktivt lederskab, som kan levere de rammer for udfoldelse, eksperimenter og anderledes typer af udviklingsinitiativer, som gør arbejdslivet levende Titel: Fra Forandring til Udfoldelse Forfattere: Kim Gørtz,Dennis Rasmussen,Poul Nesgaard Genre: Management Sammendrag: Bogen adresserer forandringslogik og ledelse i erhvervslivet, og hvordan man skaber en forstående og produktiv ledelseskultur. Type: Paperback
LEDELSE OG LÆRING – I ORGANISATIONER ser læring som omdrejningspunkt for moderne organisationer, der skal ledes under vilkår af foranderlighed. Bogen beskriver ledelse som en bundlinje ‘bindestregs-ledelse’, med fokus på kultur, relationer, medarbejdere, forandringsprocesser, evaluering og beslutninger, med læring som grundlæggende del. Type: Paperback
I bogen 'Lederskab – nutidens resultater som fundament for fremtiden' viser den amerikanske forfatter, David P. Hanna, at selve lederskabets kerne – det, som gør ledere til succesrige ledere – er lige så tidløs som naturlæremønstrene. Kernen er en proces, der er praktiseret af ledergurer som Stephen Covey, Mahatma Gandhi og W. Edwards Deming. Covey kalder processen 'indefra-og-ud'. Først fokuserer man på sig selv ved at udvikle karakter, kompetence og engagement i en vision. Det skaber tillid, loyalitet og fortrolighed hos andre. Herefter arbejder man på en organisatorisk tilpasning; man former systemer og strukturer, så de kan levere det, interessenterne har behov for. Bogen ruster ledere til at udvikle organisationer, som kan holde gennem flere tidsaldre. Type: Hardcover
Bogen 'At gøre en forskel - Professionel forandringsledelse' af Ole Steen Andersen, udgivet af Børsen. Indeholder en model for forandringsledelse inden for både private og offentlige virksomheder. Bogen er skrevet på dansk og rettet mod personer på alle niveauer, der ønsker at bidrage til forandringer i deres organisationer.
Nøglen til ledelse af forandring handler om, hvordan man mestrer forandringer, og beskriver den dybere sammenhæng mellem ledelse, personlig udvikling og organisatorisk transformation. For at kunne forandre sin virksomhed succesfuldt må man nemlig ændre sig selv og den måde, man tænker på - sit mindset. Ligeledes må man ændre organisationens kultur, hvilket kun kan ske, hvis man selv går foran som rollemodel. Type: Paperback Forandring er et nøgleord i det 21. århundrede, og langt de fleste virksomheder og organisationer gennemgår jævnligt store transformationer. Alligevel er det ét fåtal, der reelt har succes med deres forandringstiltag.
