Billederne viser det faktiske produkt
The balanced scorecard af Robert S. Kaplan og David P. Morten (Bog)
48,50 kr.
Titel: The Balanced Scorecard
Forfattere: Robert S. Kaplan,David P. Norton
Forlag: Børsen
Udgivelsesår: 2001
Sammendrag: Bogen præsenterer The Balanced Scorecard som et samlet koncept til strategisk virksomhedsstyring. Forfatterne viser, hvordan økonomiske og ikke-økonomiske nøgletal kombineres i et scorecard, der kobler vision og strategi til konkrete mål på fire hovedområder: finans, kunder, interne processer samt læring og vækst. Gennem cases og eksempler beskrives, hvordan ledere kan formulere kritiske succesfaktorer, opstille måleindikatorer, fastsætte mål og følge op på resultater. Der gives vejledning i at bruge balanced scorecard til at skabe alignment i organisationen, kommunikere strategi, prioritere indsatser og igangsætte forandringsprocesser. Velegnet til ledere, konsulenter, økonomer og studerende, der arbejder med strategiimplementering, performance management og moderne virksomhedsøkonomi.
Type: Paperback
Dansk udgave af ledelsesklassikeren om The Balanced Scorecard udviklet af Robert S. Kaplan og David P. Norton. Bogen introducerer et styrings- og ledelsessystem, der oversætter virksomhedens vision, mission og strategi til konkrete mål og måleparametre inden for både økonomiske og ikke-økonomiske områder. Med fokus på blandt andet finansielle nøgletal, kundeperspektiv, interne processer og læring/udvikling viser forfatterne, hvordan organisationer kan skabe sammenhæng mellem langsigtede strategiske mål og daglig drift. Indeholder praktiske eksempler på implementering i forskellige typer virksomheder og en gennemgang af, hvordan man designer og arbejder med sit eget balanced scorecard som ledelses- og rapporteringsværktøj.
Forfattere: Robert S. Kaplan,David P. Norton
Forlag: Børsen
Udgivelsesår: 2001
Sammendrag: Bogen præsenterer The Balanced Scorecard som et samlet koncept til strategisk virksomhedsstyring. Forfatterne viser, hvordan økonomiske og ikke-økonomiske nøgletal kombineres i et scorecard, der kobler vision og strategi til konkrete mål på fire hovedområder: finans, kunder, interne processer samt læring og vækst. Gennem cases og eksempler beskrives, hvordan ledere kan formulere kritiske succesfaktorer, opstille måleindikatorer, fastsætte mål og følge op på resultater. Der gives vejledning i at bruge balanced scorecard til at skabe alignment i organisationen, kommunikere strategi, prioritere indsatser og igangsætte forandringsprocesser. Velegnet til ledere, konsulenter, økonomer og studerende, der arbejder med strategiimplementering, performance management og moderne virksomhedsøkonomi.
Type: Paperback
Dansk udgave af ledelsesklassikeren om The Balanced Scorecard udviklet af Robert S. Kaplan og David P. Norton. Bogen introducerer et styrings- og ledelsessystem, der oversætter virksomhedens vision, mission og strategi til konkrete mål og måleparametre inden for både økonomiske og ikke-økonomiske områder. Med fokus på blandt andet finansielle nøgletal, kundeperspektiv, interne processer og læring/udvikling viser forfatterne, hvordan organisationer kan skabe sammenhæng mellem langsigtede strategiske mål og daglig drift. Indeholder praktiske eksempler på implementering i forskellige typer virksomheder og en gennemgang af, hvordan man designer og arbejder med sit eget balanced scorecard som ledelses- og rapporteringsværktøj.
Se andre udgaver af The balanced scorecard af Robert S. Kaplan og David P. Morten
Hurtig levering
Levering på 1-3 hverdage
14 dages fortrydelsesret
Danmarks sikreste måde at købe brugt på
Alle varer ligger centralt på vores lager
Køb fra forskellige sælgere kan sendes i én forsendelse
