90ernes personaleledelse : et paradigmeskift (Bog)

Med afsæt i erfaringer fra en række af Danmarks store, progressive virksomheder tegner forfatterne et provokerende billede af 90’ernes danske personaleledelse. Markedsorientering og indførelsen af ny teknologi var 70’ernes og 80’ernes store strategiske udfordringer. I 90’erne er det målrettede arbejde med den menneskelige side af virksomhedens organisation forudsætningen for at skabe succes gennem service og forretningsudvikling gennem ny teknologi. For at nå dette mål må danske virksomheder udvikle en ny byttehandel mellem medarbejder og virksomhed, en ny medarbejderprofil og en ny samarbejdsmodel. Bogen beskriver baggrunden for dette paradigmeskift, giver eksempler fra en række virksomheder og anvender praktiske løsninger og angrebsvinkler, til brug for alle, der leder og arbejder med personale i danske virksomheder.